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建筑工程项目管理进度控制讲解 87P

建筑工程项目管理进度控制讲解主要说明：建筑工程项目进度控制概述，项目进度计划编制与实施，项目施工进度检查与调整，建筑工程项目进度控制总结
工程项目进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并实施，然后在计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再实施，如此循环，直到工程项目竣工验收交付使用。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
组织措施：建立施工项目进度实施和控制的组织系统、订立进度控制工作制度：检查时间、方法，召开协调会议时间、参加人员、落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责、确定施工项目进度目标，建立进度控制的目标体系