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安全监理工作制度及表格 49P

首次施工安全监理交底会议制度：1．工程开工前，由总监理工程师召集施工总承包方的项目经理、技术负责、专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开首次施工安全监理交底会议。2．会议主要内容：（1）建设单位介绍委托合同约定的施工安全监理工作内容和有关法规规定。（2）建设单位、施工总承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理（监理）人员及其分工。（3）研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的的危险源和重大危险源，研究确定安全监控的主要措施。（4）总监理工程师对施工总承包单位的有关安全管理工作提出意见要求。包括：编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案；配合施工安全监理工作，建立健全相应的的安全管理、安全奖惩制度、施工安全资料管理制度以及贯彻这些制度的保证措施。（5）共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。
目录
（一）、首次施工安全监理交底会议制度
（二）、施工安全监理例会制度
（三）、专项施工方案报审制度
（四）、危险源交底监控制度
（五）、施工安全监理巡视制度
（六）、施工现场安全检查制度
（七）、施工安全设施、施工机械验收核查制度
（八）、施工安全监理报告制度